Jubail Società di servizi energetici (JESCO)
Jubail Energy Services Company (JESCO) è stata fondata nel 2006 per far fronte alla domanda di tubi senza saldatura nelle industrie del petrolio e del gas. L’idea alla base di questa azienda è stata presa in considerazione per la prima volta trent’anni fa in seno al GCC, ma la sua attuazione è iniziata solo nel 2003.
Come prima azienda del suo genere in Medio Oriente, JESCO produce due tipi di tubi senza saldatura; OCTG (prodotti tubolari per paesi petroliferi) e tubi di linea. I tubi di linea sono quelli utilizzati per trasferire petrolio e gas orizzontalmente mentre l'OCTG viene utilizzato per portare petrolio e gas in superficie.
JESCO è di proprietà di una varietà di investitori. L'investitore principale è la società madre TAQA (Industrialization & Energy Services Company) che detiene il 56% delle azioni. Una delle più grandi società commerciali di acciaio al mondo, Duferco (con sede in Svizzera), possiede il dieci per cento delle azioni della società. Il restante 34% è di proprietà di vari noti investitori sauditi.
Le linee di produzione di JESCO si trovano a dieci chilometri dal porto commerciale di Jubail, garantendo un facile trasporto delle merci verso località internazionali tra cui Stati Uniti, Asia ed Europa. Il CEO Zeyad Al Barrak afferma: "Questo è uno dei vantaggi che ci dà un vantaggio rispetto alla concorrenza". Questa posizione strategica significa che JESCO è in grado di fornire prodotti alle nazioni del GCC in modo tempestivo e di importare senza problemi tutte le materie prime per la produzione.
Il lavoro che ha portato alla creazione di JESCO è iniziato nel 1994 ma non è stato portato a termine fino al 2003, lasciando un vuoto nel mercato. Quando TAQA è stata costituita nel 2003, uno dei mandati di questa società di proprietà semi-statale era quello di creare uno stabilimento per tubi senza saldatura. Così TAQA adottò l'idea e dopo diversi anni di studi di fattibilità nacque JESCO.
"Abbiamo una capacità di 500.000 tonnellate e stiamo lavorando per raggiungere questo obiettivo", afferma Al Barrak. "Disponiamo di un laminatoio per tubi senza saldatura di grande diametro, che va da 4 ½ a 16 pollici." La richiesta di tubi senza saldatura è elevata per API e Premium Connection (PC) e per far fronte a questa richiesta, JESCO ha sviluppato finora due connessioni PC JPC2 e JPC3 e l'elenco è in crescita. Ciò migliorerà il mix di prodotti forniti ai mercati target. Sono in corso i piani per JPC4, che miglioreranno ulteriormente questo prodotto unico.
Sito produttivo Il sito produttivo di Jubail è costruito su 730.000 metri quadrati di terreno fornito dalla Royal Commission for Jubail & Yanbu. All'interno di questi perimetri troverete un laminatoio, linee di trattamento termico, finitura, controlli idrostatici e non distruttivi (NDT). In loco è presente anche un vero e proprio laboratorio, che consente a JESCO di garantire che i prodotti consegnati ai propri clienti siano dello standard più elevato. portando nuove innovazioni nel settore delle tubazioni senza saldatura.
Per quanto riguarda le condizioni del mercato odierno: "Tutti si trovano ad affrontare sfide con i prezzi del petrolio e il rallentamento del mercato in Cina; non crescono abbastanza. Non raggiungono le loro capacità produttive e ciò ha influito sui consumi di petrolio e sulle attività di trivellazione, che alla fine incidono sul consumo di tubi", spiega Al Barrak.
JESCO sta monitorando da vicino l’economia globale. Recentemente, Aramco (Saudi Arabian Oil Company) ha aumentato la sua produzione insieme alle sue controparti negli Emirati Arabi Uniti, Oman, Kuwait, Egitto e Iraq.
Le attuali condizioni di mercato non sono ideali e per far fronte a ciò, JESCO ha in atto strategie a breve, medio e lungo termine. Al Barrak afferma: "Al giorno d'oggi non si tratta necessariamente di realizzare un profitto, ma è necessario sopravvivere. Adesso è un mercato di sopravvivenza". Quest'anno, in media, gli stabilimenti di tubi senza saldatura lavorano a una capacità del 35-40%, un livello che non è sostenibile. JESCO sta gestendo questo problema concentrandosi principalmente sulle vendite e, allo stesso tempo, tagliando i costi ove possibile. Al Barrak aggiunge: "Credo che costruire relazioni chiave sia fondamentale in queste difficili condizioni di mercato". Saudi Aramco è il cliente principale di JESCO e vuole consolidare questa importante relazione così come quella con altre compagnie petrolifere nazionali.
Nel medio e lungo termine, JESCO è ansiosa di concentrarsi su strategie e metodi di produzione snelli, incorporando anche le tecniche Six Sigma. Al Barrak si identifica con l'unico punto di forza di JESCO: "Il 30% della produzione di petrolio nel mondo è in Medio Oriente. Non siamo come gli altri produttori di tubi senza saldatura che hanno sede in Europa, nelle Americhe e in Cina".